1月18日，2019年pg电子集团经济责任制签字仪式在科技大楼二楼多功能厅召开，本次共计签订经济责任制合同145份，包括公司高管合同4份、总监合同2份、厂部级合同35份、科级合同104份。

根据集团2019年度的工作重心及各单位重点工作计划确定经济责任制考核的方向，总体以“精管控、强基体，调结构、促产销，勤创新、扬智造，固安全、严环保，重党建、优队伍，传文化、塑品牌”为总体思路，在此基础上对考核框架和考核指标进行优化，建立了产品质量、环保管理、共性管理工作考核三大专项考核模块。2019年将科级考核覆盖至集团所有科级单位，并通过建立系统的考核管理制度，进一步规范考核工作的策划、执行、分析和改进，确保各级考核重心与战略目标的协同一致。

2019年是深入推进六五战略规划的重要一年，也是实现高质量发展的关键一年。我们要从工程建设转入“三精”管理（组织精健化、管理精细化、经营精益化），把精准管控作为实现高质量发展的首要抓手，沉下心来练内功、强身健体化危机、凝神聚力促发展、矢志不渝谋跨越，在“再造一个pg电子”新征程中实现由大到强大的转变，由强大到伟大的跨越。

在二楼多功能厅举行2019年经济责任制签字仪式。在一片欢乐祥和的气氛中，集团各高管、各厂部级第一负责人与各分管部门负责人一一签订2019年经济责任制，明确各方责任，为2019年pg电子实现新的发展做好充分准备。